Jade Chabaro - L’art d’embrasser le changement sans jamais lâcher la technique

Rester, partir, revenir : la fidélité à l’épreuve du mouvement

Chez SFEIR, Jade n’a jamais vraiment quitté la maison. Arrivée une première fois en 2012, elle y fait ses armes en développement mobile et en Scrum Master, avant de s’aventurer ailleurs - CTO de startup, freelance, tech lead. Une trajectoire classique, presque attendue.

Ce qui la ramène n’a rien de nostalgique. C’est une équation plus subtile : la confiance + la liberté d’exécution + l’espace pour entreprendre en interne. Chez SFEIR, dit-elle, une idée n’est pas simplement écoutée - elle peut être incarnée. Et dans un secteur où beaucoup parlent d’autonomie sans jamais la donner vraiment, la nuance compte.

À cela s’ajoute un détail que peu osent mentionner aussi frontalement : la reconnaissance, y compris salariale. Une évidence, mais encore trop souvent éludée.

Grandir à la vitesse des projets

Certains projets font une carrière. D’autres vous transforment.

Le partenariat avec Louis Vuitton appartient à la seconde catégorie. Dès 2016, Jade s’y confronte à une montée en puissance brutale : une équipe qui double, un périmètre qui s’étend, et une technologie alors à la pointe : Android Wear.

C’est là qu’elle bascule, presque sans s’en rendre compte, du rôle de tech lead à celui de Delivery Manager.

Ce moment charnière dit beaucoup de sa manière d’évoluer : apprendre en situation réelle, accepter l’inconfort, structurer sans rigidifier. En parallèle, elle explore la data, puis glisse naturellement vers les enjeux d’IA.

Acculturer à l’IA : un projet d’entreprise, pas un gadget

Son rôle actuel d'AI Acceleration Lead, pourrait prêter à sourire s’il n’était pas aussi concret.

Objectif : 100 % des consultants SFEIR capables de travailler avec l’IA d’ici juin 2026.

Rien de moins.

Pour y parvenir, Jade déploie une stratégie en trois temps :

Communauté : meetups, cafés IA, programme AI Champions - un réseau d’ambassadeurs qui diffusent la culture IA au plus près du terrain.
Formation : un parcours de “Développeur Augmenté” en 8 modules, largement orienté pratique, complété par des certifications sur des outils de pointe.
Pratique : hackathons, coding dojos, outillage concret des équipes.

Sa conviction tient en une formule :

“Human Navigator, AI pilot.”
L’humain garde le cap, l’IA pilote

Trouver sa place sans demander la permission

Dans un univers encore largement masculin, Jade avance sans posture militante forcée - mais sans naïveté non plus.

Elle n’a pas été empêchée. Elle a observé.

Des interruptions plus fréquentes. Des remarques déplacées. Rien de spectaculaire, mais une accumulation familière à beaucoup.

Sa réponse ? Simple et efficace : s’imposer quand il le faut, sans s’excuser.

Et surtout, transformer sa position en levier. Elle intervient régulièrement auprès de jeunes femmes pour encourager les vocations. Non pas pour “corriger” le système à elle seule, mais pour ouvrir des perspectives.

Une industrie en mutation… humaine

Ce qui passionne Jade aujourd’hui dépasse largement la technique.

L’IA, selon elle, n’est pas qu’une révolution technologique. C’est une révolution du travail, des compétences, et des équilibres humains.

Elle observe avec la même attention :

les promesses (médecine, éducation, productivité),
les risques (uniformisation des compétences),
et les enjeux de souveraineté - notamment en Europe.

Dans un monde où les tensions géopolitiques redessinent les dépendances technologiques, elle insiste sur l’importance d’acteurs européens capables de rivaliser.

Et puis il y a la robotique, prolongement presque inévitable de cette transformation : quand l’IA quitte l’écran pour entrer dans le réel.

SFEIR, terrain d’expérimentation

À la question “SFEIR, c’est quoi pour toi ?”, Jade répond :

“C’est un immense terrain d’expérimentation.”

Tout est là.

Un cadre suffisamment solide pour sécuriser, suffisamment souple pour permettre de tester. Un espace où l’on peut changer de rôle, de posture, parfois de métier - sans changer d’entreprise.

2036 : vers une ingénierie de l’intelligence

Dans dix ans, Jade imagine une transformation profonde du métier de consultant.

Moins de jours/homme. Plus de blueprints.
Moins d’exécution brute. Plus d’orchestration de systèmes agentiques.

Le consultant devient architecte d’écosystèmes intelligents, capable de comprendre un métier en profondeur pour concevoir des solutions sur-mesure - avec une exigence nouvelle : maîtriser les coûts, y compris énergétiques.

La formation, elle, devient un produit à part entière.
Le conseil, un service presque “de luxe”.

Et au centre de tout : une constante.

Le métier ne disparaît pas. Il se transforme.

Conclusion

Jade Chabaro incarne une génération de leaders techniques qui ne choisissent pas entre profondeur et vision.

Elle navigue entre code, stratégie et transformation culturelle avec une forme de cohérence rare :
celle de quelqu’un qui n’a jamais cessé d’apprendre - et qui n’a pas l’intention de s’arrêter.

Dans un secteur obsédé par la vitesse, c’est peut-être ça, la vraie avance.