Derrière chaque grand projet tech se cache une vision de la gestion : agile, prédictive, orientée produit… Chaque chef de projet applique les méthodes qui lui semblent les plus efficaces pour mener son équipe vers la victoire.
Et vous, quel type de chef êtes-vous ?
Le Quiz
Pour chaque question, choisissez la réponse qui résonne le plus avec votre philosophie.
- C'est le début du projet ! Quelle sera votre première action ?
🗺️ Concevoir un cahier des charges ultra-détaillé.
🎯 Planifier un atelier pour que tous les membres de l'équipe puissent définir ensemble la vision du produit.
⚡️Implémenter un PoC en une semaine pour valider l'idée sur le marché. - Comment vérifiez-vous la progression ?
🗺️ En comparant précisément le travail effectué au diagramme de Gantt initial.
🎯 Avec le burndown chart, la vélocité de l'équipe et le moral des troupes.
⚡Au nombre de nouvelles fonctionnalités livrées et aux retours des premiers utilisateurs. - Un développeur est bloqué sur une tâche complexe.
🗺️ Vous vérifiez si la tâche était correctement spécifiée et clarifiez la documentation.
🎯 Vous organisez une session de "peer programming" pour qu'il soit aidé par un collègue.
⚡ Vous lui demandez de passer sur une autre tâche en attendant de trouver une solution rapide. - Un client demande un changement majeur en plein milieu d'un cycle de développement.
🗺️ C'est non. Le périmètre a été validé et signé, on en reparlera sur la v2.
🎯 La demande est ajoutée au backlog et sera priorisée lors du prochain cycle.
⚡️ Excellente idée ! Si ça apporte plus de valeur, on prend ! - Votre outil de gestion de projet indispensable ?
🗺️ MS Project avec un plan de charge précis.
🎯 Jira : rien de plus confortable qu'un workflow Kanban ou Scrum personnalisé aux petits oignons.
⚡️ Trello ou un simple tableur. Un seul mot : simplicité ! - Que pensez-vous de la documentation ?
🗺️ Un projet ne vaut rien sans une documentation exhaustive et validée.
🎯 Elle doit être « vivante » et collaborative, sur un outil comme Confluence.
⚡️ Il faut la faire de temps en temps, c'est un mal nécessaire. - Il y a une seule chose à ne pas oublier en fin de réunion de suivi :
🗺️ L'envoi d'un e-mail avec un compte rendu détaillé.
🎯 Un tour de table où chacun exprime son ressenti.
⚡️ Synthétiser la liste d'actions claires avec un responsable et une date en face de chaque ligne. - L'équipe lance l'alerte : la deadline est intenable.
🗺️ Vous analysez le chemin critique pour voir où des ressources peuvent être ajoutées ou réallouées.
🎯 Vous organisez une rétrospective pour comprendre ce qui ralentit l'équipe et s'adapter.
⚡ Vous réduisez le périmètre à l'essentiel (MVP) pour tenir la date. - Pour vous, un projet est une réussite si…
🗺️ Le triplet (coût, qualité, délai) a été respecté à la lettre.
🎯 L'équipe est fière du travail accompli et a progressé ensemble.
⚡️ Le produit est adopté massivement par ses utilisateurs, même s'il est imparfait. - Comment présentez-vous l'avancement du projet à la direction ?
🎯 Avec une démo en direct du produit, en montrant ce que l'équipe a réellement accompli durant le dernier sprint.
🗺️ Avec un rapport détaillé comparant le prévisionnel et le réalisé, incluant des indicateurs de performance et une analyse des écarts.
⚡️ Avec les derniers chiffres sur l'acquisition utilisateur ou les revenus générés pour prouver que le produit trouve son marché.
Les Résultats
Faites le total de vos 🗺️, 🎯 et ⚡️ pour découvrir le profil qui vous correspond le mieux.
Majorité de 🗺️ : l'architecte méticuleux
Vous êtes le maître du plan. Pour vous, un projet ne peut pas réussir sans une préparation rigoureuse et une documentation sans faille. Vous excellez dans l'anticipation des risques et la gestion des dépendances. Votre credo : "Il vaut mieux prévenir que guérir". Vous croyez en la valeur d'un travail bien fait, ce qui vous rapproche de la philosophie du Software Craftsmanship.
Majorité de 🎯 : le coach agile
Votre priorité, c'est l'équipe et le processus. Vous êtes un facilitateur qui cherche à créer un environnement où chacun peut donner le meilleur de lui-même. Pour vous, un projet réussi est un projet sur lequel l'équipe est autonome, soudée et en amélioration continue. Vous êtes le garant des rituels qui transforment un groupe en une équipe performante. Pour aller plus loin, découvrez pourquoi la planification, c'est bien, mais bien planifier, c'est mieux.
Majorité de ⚡️ : le visionnaire pragmatique
Vous êtes orienté produit et concentré sur l'impact. Votre obsession : livrer de la valeur à l'utilisateur, le plus vite possible. Vous n'hésitez pas à challenger les demandes, à modifier les périmètres et à prendre des décisions rapides pour atteindre les objectifs. Pour vous, la meilleure des stratégies est celle qui est confrontée au marché. Vous savez que l'expérience utilisateur doit être irréprochable.
Alors, quel profil vous correspond le plus ? Partagez votre résultat et revenez demain pour un nouvel article du calendrier de l'Avent !
