Le recrutement est souvent perçu comme un métier simple, centré sur les relations humaines et la communication. Cette vision, bien que séduisante, ne reflète pas la réalité. Être recruteur, et encore plus recruteur dans le domaine de la Tech, demande bien plus qu’un bon relationnel. C’est un métier complexe, exigeant et parfois déroutant, où la capacité d’adaptation et la résilience sont des qualités indispensables.
Dans un secteur où les technologies évoluent à une vitesse fulgurante, le recruteur Tech joue un rôle clé. Il est le pont entre les besoins stratégiques des entreprises et les aspirations des talents, tout en naviguant dans un environnement technique souvent opaque. Ce métier ne se limite pas à lire des CV ou à envoyer des messages sur LinkedIn. Il s’agit d’un véritable travail d’équilibriste, mêlant intuition, méthode et compréhension des enjeux techniques.
Toi recruteur, es-tu prêt à découvrir les 7 vérités qui vont radicalement changer ta manière d'exercer ce métier ?
1. Le recrutement ne s’apprend pas en un mois
Contrairement à ce que l’on pourrait croire, le recrutement n’est pas une compétence que l’on acquiert rapidement. Il s’agit d’un métier qui demande du temps, de la pratique et surtout de l’humilité.
L’apprentissage par l’erreur
Chaque recruteur passe par des phases d’apprentissage où les erreurs sont fréquentes. Ces erreurs peuvent prendre la forme d’un mauvais match entre un candidat et une entreprise, d’un processus de recrutement inefficace ou de déceptions des deux côtés. Ces expériences, bien qu’inconfortables, sont essentielles pour progresser. Dans ce métier, il faut apprendre de l'échec et le comprendre. En tant que recruteuse dans la tech, j'ai parfois échoué.
Une progression continue
Chaque entretien, chaque échange avec un candidat, est une occasion d’apprendre. Nous devons maîtriser les bases des langages (comme Java), mais nous ne sommes pas des développeurs. Cette reconnaissance de nos limites techniques est essentielle : elle nous pousse à rester curieux et à progresser en permanence.
La règle est simple : toi recruteur, accepte que ton premier objectif n'est pas la perfection, mais l'itération. Tu feras des erreurs ! Ne les cache, pas mais analyse-les. L'échec est ton meilleur formateur : chaque mauvais match ou processus raté est une leçon qui te rend plus performant le mois suivant.
2. S’adapter à un métier qui change sans cesse
Aujourd'hui, le recrutement n'est pas une discipline figée. Au contraire, c'est un domaine en perpétuel mouvement bousculé par les innovations technologiques, les outils IA et les changements sociétaux profonds. Aujourd'hui cela signifie plusieurs choses :
- Comprendre les nouvelles générations : s'adapter à leurs attentes en matière de sens, d'équilibre vie pro/perso, télétravail et culture d'entreprise.
- Maîtriser les nouveaux outils : intégrer et évaluer les nouveaux outils (ATS, IA, plateformes de sourcing) pour rester efficace. Les outils du recruteur moderne
Le recrutement dans le domaine de la Tech est particulièrement exigeant. Il ne suffit pas de lire des CV ou de poser des questions génériques. Il faut comprendre les spécificités des métiers techniques pour identifier les bons profils.
La règle est simple : toi recruteur, l'adaptabilité n'est plus une option, c'est la condition sine qua non pour rester pertinent. Un recruteur qui n’apprend plus ... prend du retard.
Pour rester à jour :
- Réserve une heure par semaine à la veille : teste de nouveaux outils pour le sourcing ou lis des articles.
- Ne t'accroche pas au passé : si ta méthode de sourcing fonctionnait il y a quelques années, elle ne fonctionne peut-être plus aujourd'hui. Ainsi, change-la immédiatement. N'hésite pas à évoluer, même si cela te met dans ta zone d'inconfort.
3. Comprendre la Tech (même sans être développeur)
L’apprentissage par l’échange
Les recruteurs Tech apprennent beaucoup en collaborant avec les équipes techniques. Les développeurs, lorsqu’ils sont impliqués dans le processus de recrutement, deviennent des alliés précieux pour comprendre les besoins réels d’un poste
La règle est simple : toi recruteur, tu ne coderas pas. Mais tu dois savoir ce que code le candidat ! Pour cela, tu dois le comprendre. Ta crédibilité dépend de ta capacité à poser les bonnes questions aux bonnes personnes. Si tu évolues dans une entreprise qui est entourée de personnes Tech, prends le temps d'apprendre auprès d'eux.
4. Gérer la pression et l’incertitude
Le recrutement est un métier où la pression est omniprésente. Tu connais cette petite voix dans ta tête qui te dit ... "je n'ai pas recruté depuis 1 mois ..." Entre les délais serrés, les profils rares et les objectifs ambitieux, les recruteurs doivent développer une véritable résilience. Dans notre métier, il ne faut jamais baisser les bras même si nous sommes dans le creux de la vague !
Les défis du quotidien
Les recruteurs doivent faire face à des refus de candidats, à des changements de stratégie de dernière minute ou à des attentes parfois irréalistes de la part des entreprises. Ces situations, bien que stressantes, font partie intégrante du métier.
Cultiver la solidité mentale
Pour gérer cette pression, il est essentiel de développer des mécanismes de résilience. Cela passe par une capacité à relativiser les échecs, à rester concentré sur les objectifs et à maintenir une énergie positive malgré les obstacles.
La règle est simple : toi recruteur qui viens de connaître un refus de proposition ou un changement de stratégie à la dernière minute après des jours de sourcing... transforme cette frustration en force !
Comment ? voici quelques conseils :
- Analyse rapide : ne t'attarde pas sur l'échec personnel, mais sur le "Pourquoi" Est-ce le salaire ? Le timing ? Le feedback des managers ?
- Relativise l'incident : le recrutement est un jeu de nombres. Un refus n'est qu'une donnée statistique. Remets-toi au sourcing immédiatement et surtout ne baisse pas les bras !
Être recruteur, c’est avant tout être résilient, capable de rebondir et de se dire : "Ce n'est pas un échec, c'est de l'information pour le prochain succès."
5. Trouver l’équilibre entre intuition et méthode
Le recrutement est un métier où l’intuition joue un rôle important, mais elle ne peut pas être le seul guide. En tant que recruteurs, nous avons tous cette petite voix dans notre tête : "C'est le bon candidat ... je fonce !" Mais attention, il est important d'apprendre à équilibrer nos ressentis avec des données objectives.
L’intuition comme point de départ
L’intuition permet souvent de détecter des qualités chez un candidat qui ne sont pas immédiatement visibles sur un CV. Cependant, elle doit être corroborée par des faits et des retours concrets.
La méthode comme pilier
Un bon recruteur s’appuie sur des processus structurés : grilles d’évaluation, retours des équipes, et analyses des entretiens. Cette approche méthodique permet de limiter les biais et d’assurer une sélection juste et efficace.
La règle est simple : Toi recruteur, ne dis jamais "Je le sens bien", dis plutôt "Mon ressenti positif est confirmé par le test technique et par les retours alignés des évaluateurs." L'intuition te donne l'idée, la méthode te donne la preuve.
Voici quelques exemples concrets :
- Intuition seule (Danger) : "Le candidat développeur Full-Stack est très sympathique, dynamique, et on a beaucoup ri. Je fonce !." Risque : Il peut être charmant, mais incapable de coder efficacement.
- Méthode + Intuition (Sécurité) : "J'ai eu un excellent ressenti (Intuition), ET il a obtenu 90% au test de résolution d'algorithmes (Méthode), ET il a aligné ses réponses avec notre culture d'équipe (Faits)."
6. Travailler l’humain... sans s’y perdre
Travailler dans le recrutement, c’est avant tout travailler avec des personnes. Cette dimension humaine, bien que gratifiante, peut aussi être épuisante.
Poser des limites
Pour durer dans ce métier, il est essentiel de se protéger émotionnellement. Cela implique de ne pas tout prendre pour soi, de garder du recul face aux refus ou aux critiques, et de préserver son énergie.
Préserver son équilibre
Le recrutement est un métier où l’on donne beaucoup de soi. Pour éviter l’épuisement, il est important de trouver un équilibre entre engagement professionnel et bien-être personnel.
La règle est simple : Toi recruteur, tu es un facilitateur de carrière et un partenaire business, pas un psychologue ni un sauveur. Pose une barrière saine entre ton empathie et l'issue du processus. Ne porte pas le poids de chaque refus. Ton rôle est de fournir un cadre juste, mais l'issue finale n'est pas de ta seule responsabilité. Apprends à déconnecter pour pouvoir reconnecter le lendemain.
7. Accepter l’apprentissage continu
Même après plusieurs années d’expérience, un recruteur ne cesse jamais d’apprendre. Les marchés évoluent, les parcours des candidats se diversifient, et les attentes des entreprises changent.
L’humilité comme moteur
Le recrutement est un métier où l’on ne peut jamais prétendre tout savoir. Cette humilité est essentielle pour continuer à progresser et à s’adapter aux nouvelles réalités.
Célébrer les succès à leur juste valeur
Quand tu réussis un recrutement, tu peux être fier de toi et de tout ton travail en amont : les heures passées derrière LinkedIn, les messages envoyés, les entretiens menés et le stress des tests techniques géré. Mais n'oublie jamais que si tu es à l'origine de ce succès, il s'agit avant tout d'un travail d'équipe impliquant les managers, les évaluateurs et, surtout, le candidat lui-même.
La règle est simple : toi recruteur, célèbre chaque victoire, car elle est le fruit d'un effort intense. Mais n'oublie jamais que la vraie satisfaction durable vient de l'humilité de continuer à apprendre et de la reconnaissance que le succès est toujours un sport collectif. Demain, le marché aura changé, et tu devras te remettre en question.
Conclusion : une vocation exigeante, une école de l’humain
Le recrutement, et plus particulièrement dans la Tech, est bien plus qu’un métier. C’est une école de l’humain, un terrain d’apprentissage continu, et parfois, une véritable vocation. Pour celles et ceux qui envisagent de devenir recruteurs, il est important de comprendre les exigences de cette carrière : elle demande de l’énergie, de la curiosité et une capacité à évoluer en permanence.
Mais pour ceux qui acceptent ces défis, le recrutement offre une expérience unique. Il permet de développer des compétences précieuses, de construire des relations humaines enrichissantes, et de contribuer à la réussite des entreprises. En somme, être recruteur Tech, c’est apprendre à jongler entre intuition et méthode, entre pression et résilience, entre technique et humain. Et c’est ce qui rend ce métier aussi passionnant qu’exigeant.
Toi recruteur, souviens-toi que la Tech t'impose l'apprentissage continu, que l'humain t'exige la résilience, et que ta valeur réside dans l'équilibre constant entre ces deux mondes. Ton métier est difficile, mais il est surtout exceptionnel !
Aurélien Brizard
