Lisa Gunnarsson : un modèle d'équilibre et d'inspiration

Mardi dernier, lors de la première édition de la French Women Executive Roundtable chez LinkedIn, l'auditoire a été captivé par une femme d'une grande prestance. Lisa Gunnarsson, Vice-présidente des Solutions de Vente pour les régions EMEA (Europe, Moyen-Orient et Afrique) et LATAM (Amérique Latine) chez LinkedIn, s'est révélée être un modèle d'inspiration, autant par son parcours exceptionnel que dans la chaleur humaine et la bienveillance qu'elle dégage. Lisa Gunnarsson est de ces femmes qui ont bâti leur carrière à une époque où l'écosystème professionnel ne leur était pas favorable. Aujourd'hui, elle observe non sans humour que dans son entreprise, "on peine à recruter des hommes dans cette lignée de femmes". C'est un véritable changement de paradigme qu'elle illustre à elle seule.

Les Mantras de Lisa Gunnarsson

À la question de savoir quels conseils elle donnerait à la jeune Lisa d'il y a quinze ans, la vice-présidente offre avec élégance des réflexions précieuses:

1. Ne prenez un nouveau poste que si vous en ressentez une certaine appréhension ; l'absence de crainte indique un manque de défi.
2. Trouvez des mentors hors de votre entreprise pour vous guider dans l'accomplissement de vos objectifs.
3. Si une place à la table des décideurs vous est offerte, saisissez cette opportunité et incarnez-la. Vous y avez toute votre place.
   

Un équilibre savamment ordonné

Lisa Gunnarsson met également l'accent sur l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. Pour elle, cet équilibre repose sur la hiérarchisation des priorités : d'abord son mariage, car un couple épanoui engendre une famille heureuse. Puis, la parentalité et enfin, le recours à une aide pour les tâches domestiques. Elle évoque aussi son rituel quotidien : méditation et activité physique, insistant sur l'importance de l'auto-gestion. Lorsque ses enfants étaient plus petits, (elle en a 4) son réveil sonnait à 5h du matin. La routine débutait alors, elle ne s'octroyait un lâcher-prise que lorsque le week-end sonnait.

Devenir leader, ça se cultive

Son livre de chevet, True North de Bill George, est une ode à la connaissance de soi et au développement du leadership. Pour réussir professionnellement, elle prône la construction d'un réseau solide et souligne que les compétences de leader peuvent non seulement être acquises, mais également cultivées.
Elle insiste sur la définition d'objectifs à moyen terme et recommande de ne pas chambouler tous les aspects de sa vie en même temps. Il convient de maintenir une constante, que ce soit dans sa vie professionnelle ou personnelle.

Tandis qu'elle s'apprête à quitter les lieux pour rejoindre et animer une conférence à la Station F consacrée à l'intelligence artificielle générative, nous la remercions toutes chaleureusement, car nous partageons la même sensation d’avoir rencontré l’un de ces mentors inspirants que l’on compte sur les doigts d’une main.

Osez !

C'est au tour de Clémentine Tilliard, Directrice commerciale Grands Comptes chez LinkedIn, de nous souffler un conseil des plus précieux : "Arrêtez de faire ce qui ne se voit pas !"

“Sur LinkedIn, les femmes apparaissent beaucoup moins vantardes, et la surexposition leur fait en général assez peur. Mais il est important d'oser et de se connecter pour réussir !” continue la jeune femme.

"Il est vrai que dans la société, une femme ne va pas faire une poignée de main à un homme en lui glissant : On s'en reparle autour d'un verre ce soir ! Ce serait mal interprété. Les femmes doivent tisser des réseaux professionnels différemment", reprend Claire Flament, Head of Customer Business, Sales Solutions, Mid Market & SMB France & Italy chez LinkedIn.

Lorsque Claire nous raconte son quotidien à Dublin en tant que mère de trois enfants et femme carriériste, on comprend mieux son conseil de faire des choix délibérés pour refléter ce qui est le plus important pour nous. Surtout lorsque l'on sait que "la crèche coûte 1 300 euros par mois en Irlande et que l'on vous offre gracieusement six mois de congé, mais non rémunéré, évidemment !"

En Conclusion

« Be intentional ! » C'est ce que l'on retiendra de cette matinée hors du temps.

Le passage de Lisa Gunnarsson à la French Women Executive Roundtable n'était pas simplement une intervention, mais un témoignage vivant qui démontre que le leadership féminin n'est pas seulement possible, mais nécessaire et précieux. Un instant qui fait réfléchir, longtemps après que les applaudissements se sont tus.